面临挑战
据有关报道，中国企业过去对外并购业务成功率低，首要原因是在并购完成后的跨文化整合管理出了问题。信息不透明、得不到反馈、自上而下的单项沟通、工作与私人领域无边界以及普通话是主导语言——这些均揭示了中西方在沟通和管理方法上存在差异。
中国企业走出去需要提升跨文化沟通&管理能力
中国的国民生产总值位居全球第二，硬实力有目共睹，然而在国家软实力30强榜单上，却仅仅只是勉强上榜，徘徊不前。中国企业要走出去并走得漂亮稳当，急需国际化人才&管理人才。无论是中国高管要管理外籍人才，还是外籍高管要管理中国人才，两者皆困难重重，主要症结还是在于跨文化差异带来的沟通障碍。
培训内容
培训目标：急需培养和训练国内领导人才，外派至其他国家；更要培养国际化销售人才，构建面向客户、面向全球的卓越销售与服务团队。
培训人数：高管&销售精英 共计43人
培训周期：3个月
培训模式：1对1线上混合式私教课、高阶定制工作坊（Workshop）
项目解决方案
英耐的跨文化管理、沟通、领导力、教练技巧培训，能够帮助中高层管理者在带领国际化团队上更加游刃有余，解决因文化差异带来的沟通冲突，提升工作效率，带领团队达成组织目标。
（英耐针对W集团国际化人才的跨文化沟通&管理能力解决方案）
培训效果评估
W集团英语培训经过多资源、多层级集团统筹，分区域培训，学员反馈：截止结业测试，至少有一个级别的提升。人资部培训经理对英耐商务英语的培训也非常满意，之后把英耐作为稳定的供应商，落地英耐“T+C”培训模式和服务执行。第一期培训结束后，第二期培训即提上日程。
经过第一期学习，我们对比学员初试成绩和结业测试，学院均有所收获，而且他们明显反馈听力有很大提升，并且敢于开口与客户直接用英语交流，之后把英耐的培训模式和良好的服务执行，又推荐给了集团下面其他的公司。
此次培训成绩合格的43名企业高管和销售精英学员被派往不同国家，无论是管理当地员工、还是在拓展当地业务上，英语能力的提升帮助这些精英高管们更好融入陌生文化环境，出色完成工作目标打下坚实基础。半年时间里，W集团的海外股权投资项目取得圆满成功，公司境外资产已覆盖菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、香港7个国家和地区。
